ЦБ зачистил своих

Число сотрудников в надзорном секторе главного банка России сократилось почти наполовину. Сейчас их число не дотягивает даже до тысячи. Зампред ЦБ прокомментировала, что к отбору новых сотрудников подошли серьезно — проводилось профтестирование, в том числе на компетентность в управлении процессами среди уже работающих сотрудников, занимающих в учреждении руководящие должности.Сейчас регулятор централизован — он сосредоточился на двух своих подразделениях. Это Департамент надзора и Служба текущего надзора. Первый занимается контролем значимых для системы банковских компаний, его сотрудники также представляют финансовый регулятор в регионах. Реформа, которую провел ЦБ, унифицировала оценку всех бизнес-моделей, благодаря чему надзор стал осуществляться оперативнее, и регулятор приблизился к своей основной задаче — переходу к комплексной оценке кредитных организаций, которая подразумевает подробный анализ деятельности банка, его слабостей и сильных сторон, а также места на рынке.Сейчас регулятор может сравнивать бизнес-модели разных компаний по качественным показателям. Однако важнее всего, что реформа финрегулятора заметно увеличила профессионализм — теперь в штате присутствуют эксперты, которые могут под разными углами взглянуть на бизнес, учесть все необходимые детали. Это особенно важно для банковского дела ввиду сложности его устройства, к тому же централизация решила проблему создания команды для каждого отдельного региона страны, где располагаются системно значимые банки.
Дополнительно:

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here